Depuis plus de 30 ans, EURODECISION a développé un savoir-faire reconnu dans le domaine de l’optimisation logistique. Spécialisés en mathématiques décisionnelles, nos experts accompagnent les entreprises dans l’amélioration de leurs performances en considérant la complexité de la chaîne logistique dans son ensemble, du fournisseur au client final.
La logistique et la supply chain ont souvent été considérées comme des fonctions supports des entreprises au service des activités commerciales. Cependant, cette vision évolue et les directions générales se rendent compte que la supply chain est un réel facteur de compétitivité pour les entreprises. Effectivement, une supply chain optimisée et planifiée permet d’améliorer la qualité des produits, les délais de livraison et permet de minimiser les coûts qui sont les attentes des clients sur les différents marchés d’aujourd’hui et de demain.
L’optimisation de la chaîne logistique est donc un objectif pour toute société souhaitant atteindre l’excellence opérationnelle. Les entreprises doivent utiliser de manière optimale les moyens industriels & logistiques, améliorer et fluidifier les flux au sein de la chaîne logistique pour réduire les stocks tout en améliorant leur réactivité et réduire les délais de livraison.
Par ailleurs, à l’ère de la digitalisation et de la mondialisation, et face à la prolifération de données disponibles et à la complexification des process, l’optimisation de la supply chain devient un enjeu crucial et un levier d’amélioration des performances de l’entreprise à tous les niveaux. En faisant appel à des experts du conseil en logistique dotés de connaissances analytiques et mathématiques poussées, les entreprises seront en mesure d’analyser les importants volumes de données qu’elles récoltent et d’en créer de la valeur ajoutée.
Grâce aux différents modules d’optimisation présents dans sa plateforme, EURODECISION se positionne sur tous les cycles d’aide à la décision (stratégique, tactique et opérationnel) et compte tenu du nombre de missions qu’ils ont réalisées, nos experts en mathématiques décisionnelles ont le recul nécessaire pour savoir à quel(s) niveau(x) se positionne chaque projet. Ainsi, en optimisation de la supply chain, nous intervenons principalement sur les problématiques suivantes :
Network design (Design de réseau logistique)
Optimisation des approvisionnements
Optimisation du plan de transport
Optimisation du sourcing transport
Modélisation des coûts de transport
Outre la planification supply chain, nous intervenons également sur les problématiques de dimensionnement et planification des ressources humaines, d’optimisation du picking, de planification de la production, d’optimisation de flotte et de pricing.
