Le transport ferroviaire est non seulement un secteur économique en pleine expansion, à la croisée des problématiques d’aménagement du territoire, de développement durable, et de politique industrielle, mais aussi un système technique complexe et intégré, dans lequel matériel roulant, infrastructure et exploitation sont intimement liés.

C’est pourquoi, au sein d’EURODECISION, nous accompagnons nos clients (gestionnaires d’infrastructure, entreprises ferroviaires, constructeurs, sociétés d’ingénierie et de conseil…) en mettant en œuvre des méthodes et techniques issues de la recherche opérationnelle, des mathématiques appliquées et de l’intelligence artificielle. Nous avons ainsi participé à de nombreux projets et études visant à optimiser l’organisation du système ferroviaire, les coûts d’exploitation, la qualité de service, et à améliorer les performances énergétiques et environnementales.

Par exemple :

Aide à l’exploitation du réseau et à la gestion de l’infrastructure :
– études de capacité et d’investissement,
– conception des horaires,
– gestion opérationnelle des circulations,
– régulation temps-réel,
– optimisation du cantonnement et des systèmes de signalisation,
– planification des travaux (maintenance et rénovation),
– analyse de données opérationnelles (recherche de facteurs explicatifs concernant les retards et les annulations)…

Planification de la production :
– conception des roulements du matériel roulant,
– conception des rotations des rames approvisionnant des chantiers en ballast,
– optimisation de plans de transport fret (lotissement, routages, tractions),
– planification de la maintenance d’un parc de matériel roulant,
– analyse de données issus de capteurs et d’IoT et systèmes-experts (maintenance prédictive),
– dimensionnement des ressources,
– suivi budgétaire et opérationnel de la production…

Planification des ressources humaines (agents sédentaires, personnel roulant) :
– dimensionnement des effectifs,
– conception des services « agents » (habillage),
– conception des grilles de roulements cycliques
– planification nominative…

Analyse et optimisation du parcours client :
– yield et revenue management,
– pricing et tarification,
– prévision de la demande…

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