La planification de la production de biens et services est une tâche de plus en plus difficile à optimiser. Aujourd’hui les exigences des clients sont nombreuses en termes de qualité, souplesse, disponibilité et délai de mise à disposition des produits. La diversité des produits augmente et la demande peut fluctuer brutalement. Les investissements peuvent être lourds et nécessitent une justification, chaque ressource matérielle doit être exploitée au mieux jusqu’à ce que son potentiel maximal soit atteint.

En optimisation de la production, EURODECISION met en œuvre son expertise en mathématiques décisionnelles à tous les niveaux : stratégique, tactique et opérationnel sur les problématiques suivantes :

  • Prévisions des besoins en vue de dimensionner la production
  • Optimisation des investissements : choix et séquencement des investissements à entreprendre sont des décisions stratégiques qui permettent de mieux dimensionner les unités de production ou le parc de matériel
  • Optimisation de la maintenance et du cycle de vie des équipements : gestion des ressources en intégrant les contraintes de visites de maintenance, renouvellement des équipements au bon moment (vieillissement du parc, optimisation de la flotte), planification des tâches de maintenance
  • Optimisation des ressources de production : répartition de la production sur différents moyens de production (notamment inter-opérateurs), effacement, lissage, détection et résolution de conflits…
  • Optimisation du plan de production : affectation des tâches de production aux ressources matérielles, ordonnancement, exploitation optimale des ressources, optimisation des contrats énergétiques
  • Optimisation des procédés de fabrication : optimisation de la formulation ou de la diversité

Nos experts en planification de la production réalisent des missions d’audit, de conseil et d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour accompagner les entreprises cherchant à optimiser leur production, quelque soit le secteur d’activité.

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