Optimisation globale de la SupplyChain
• démarche et enjeux
• présentation du logiciel LP-SupplyChain
• présentation de réalisations
• démarche d'un projet type : méthodes - coûts - délais

De nombreux facteurs rendent stratégique l'optimisation de la chaîne logistique :
· l'accroissement de la demande de livraison et de production "juste à temps"
· la diversification des sources d'approvisionnement
· la spécialisation des sites de production pour mieux tenir compte des capacités de production et
de transport
· les opportunités offertes par la sous-traitance pour absorber les pics d'activité
· le développement du e-business qui réclame une distribution capillaire
· les économies d'échelle par la massification des flux
· ...

Voici un aperçu des problématiques d'optimisation rencontrées par les responsables supplychain :
· réingenering de l'architecture industrielle et logistique
· optimisation des flux : fournisseurs - usines - entrepôts - clients
· choix des fournisseurs (sourcing)
· spécialisation ou au contraire polyvalence d'usines ou d'entrepôts
· localisation et dimensionnement des entrepôts et des HUB
· choix des modes de transport : terrestre, ferroviaire, aérien, fluvial, mer
· affectation des zones de chalandise aux entrepôts
· localisation des stocks (si nécessaire prise en compte de saisonnalités)
· affectation des produits (localisation, volume) aux usines ou aux dépôts
· détermination des tailles de flottes de camions, avions, wagons, navires
· ...

EURODECISION a développé le logiciels LP-SupplyChain fondé sur des techniques de Recherche Opérationnelle. LP-SupplyChain a pour objectif la modélisation, l'optimisation et la simulation des organisations industrielles et logistiques (fournisseurs, usines, dépôts, clients) pour la prise de décisions stratégiques ou tactiques sous contraintes de capacités industrielles et des coûts de l'ensemble de la chaîne.

De nombreuses entreprises nous ont déjà fait confiance pour optimiser leur chaîne logistique : Airbus - Air France Cargo - Air Liquide - Antargaz - Armée de l'Air - Brink's - Calcia - Danone - Décathlon - Dehon - EDF - Faurecia - France Télécom - GEFCO - Italcementi - Lactalis - La Poste - Pechiney - Renault - SERNAM - Totalgaz.

Déroulement du séminaire

9h00 : Accueil

9h15 : Présentation d'EURODECISION

9h30 : Introduction : objectifs de l'optimisation globale de la SupplyChain

9h45 : Présentation du logiciel LP-SupplyChain

10h00 - Exemples d’utilisation de LP-SupplyChain chez des clients
- Air Liquide : Planification distribution du gaz en vrac en Europe et aux USA
- EDF - CAPCOL : Approvisionnement multimodal en charbon des centrales thermiques d'EDF en intégrant les contraintes du transport multimodal
- Italcementi : Flux logistiques de cimenteries (du stratégique aux budgets annuels)
- Total : Planification distribution des carburants en France

10h30 : Pause

10h50 - Exemples d’utilisation de LP-SupplyChain pour des études
- Grande distribution spécialisée : étude de schéma logistique
- Optimisation du nombre d’entrepôts : localisation, dimensionnement. Variante avec prise en compte d’une contrainte de délai de livraison
- Spécialisation/Déspécialisation des sites de production
- Pilotage des flux amonts et avals
- Analyse des fréquences de livraisons
- Calcul du besoin d'un parc en wagons
- Optimisation multi-périodes avec stock

11h30 : Démarche d'un projet type : méthodes - coûts - délais

11h50 : Questions/réponses puis cocktail

Inscrivez-vous dès aujourd'hui au séminaire gratuit offert par EURODECISION, le nombre de places étant limité à 20 participants.

Pour toute information complémentaire, vous pouvez contacter Véronique COYETTE, Ingénieur d'Affaires au 01 39 07 12 40 ou par mél : veronique.coyette@eurodecision.com